Il 2025 ha rappresentato per il FAI un anno particolarmente significativo, non solo per il percorso compiuto dalla Fondazione nella tutela del patrimonio storico, artistico e paesaggistico italiano, ma anche per il rafforzamento del proprio impegno verso una gestione sempre più responsabile, trasparente e orientata alla sostenibilità.
La salvaguardia dei Beni, la cura dell’ambiente, l’attenzione alla sicurezza delle persone e la promozione dell’inclusione sociale continuano a essere elementi centrali della missione del FAI. Sono ambiti che la Fondazione considera parte integrante della propria responsabilità verso la collettività e che orientano, ogni anno, le scelte strategiche, operative e gestionali.
Con il Bilancio Sociale 2025, il FAI prosegue il proprio percorso di rendicontazione, giunto al terzo anno, affiancando al Bilancio d’esercizio un documento pensato per raccontare in modo chiaro e strutturato il valore generato dalla Fondazione. Il Bilancio è redatto secondo le Linee Guida per la Redazione del Bilancio Sociale degli Enti del Terzo Settore, di cui al Decreto del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali del 4 luglio 2019, integrate con i Sustainability Reporting Standards della Global Reporting Initiative (GRI) 2021, secondo l’opzione “with reference to”.
A partire dal percorso avviato con il Bilancio Sociale 2023, la Fondazione ha progressivamente ampliato e consolidato la propria analisi di materialità, individuando i temi rilevanti di natura ambientale, sociale e di governance. Tale processo, descritto nella sezione I temi materiali, consente di rappresentare con maggiore chiarezza gli impatti generati dal FAI e di rendere sempre più trasparente e comparabile la rendicontazione delle proprie attività.
In coerenza con questo approccio, il documento dà inoltre evidenza del contributo della Fondazione al perseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.
Anche sotto il profilo gestionale, il 2025 conferma la solidità del percorso intrapreso.
La costante attenzione agli investimenti, l’ulteriore sviluppo delle competenze interne e il rafforzamento dell’efficienza organizzativa hanno consentito alla Fondazione di sostenere con continuità le attività di tutela, conservazione e valorizzazione di un patrimonio che cresce di anno in anno.
I Beni del FAI hanno continuato ad attrarre un pubblico numeroso e partecipe, contribuendo al consolidamento della loro capacità di autofinanziamento. Si tratta di un equilibrio fondamentale, perché consente di destinare i risultati della gestione alla conservazione, al restauro e alla manutenzione dei Beni, garantendo così la continuità degli interventi anche negli anni futuri.
Nel 2025 i Beni aperti al pubblico hanno accolto 1.199.417 visitatori, con una crescita del 6% rispetto all’anno precedente. Gli iscritti attivi hanno raggiunto quota 320.418, in aumento del 4,5% rispetto al 2024; in termini economici, questo risultato corrisponde a 8.371.725 €, rispetto agli 8.262.684 € dell’esercizio precedente, con un incremento dell’1,3%. Sono dati che confermano la fiducia crescente nei confronti della Fondazione e della sua proposta culturale.
Il sostegno dei privati si conferma determinante: nel 2025 le persone che credono nella missione del FAI hanno donato 37.967.848 €, pari al 66% delle entrate annuali totali e in crescita del 6% rispetto al 2024. Le aziende hanno contribuito con 10.146.392 €, pari al 18% dei fondi complessivamente raccolti. La raccolta da enti pubblici, fondazioni bancarie, fondazioni private e associazioni ha raggiunto 6.551.258 €, pari all’11,4% dei proventi complessivi.
L’insieme dei risultati raggiunti nel 2025 conferma il valore del lavoro svolto e la fiducia di chi, ogni giorno, sceglie di sostenere la nostra causa. Allo stesso tempo, ci consegna una responsabilità sempre più grande: continuare a proteggere, valorizzare e rendere accessibile il patrimonio culturale e paesaggistico italiano, affinché possa essere conosciuto, vissuto e tramandato alle generazioni future.
Davide Usai
Direttore Generale
nei Beni FAI tutto l'anno
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